أعلنت شركة HIS المحدودة ، وهي وكالة رائدة في مجال السفر وتذاكر الطيران ، عن نتائج العام المنتهي في 31 أكتوبر 2016. وبلغ صافي المبيعات الموحدة 523.7 مليار ين ، بانخفاض 2.6٪ عن العام الماضي. بلغ الدخل التشغيلي 14.2 مليار ين بانخفاض 29.5٪ ؛ وبلغ الدخل العادي 8.6 مليار ين بانخفاض 61.9٪ بسبب التقلبات الحادة في أسعار العملات الأجنبية. انخفض صافي الدخل العائد لمالكي الشركة الأم بنسبة 97.5٪ إلى 267 مليون ين مقارنة بالعام السابق.
استمر سوق السفر الياباني في عام 2016 في التحول ، حيث وصل عدد السياح الدوليين الذين يزورون اليابان إلى 20 مليونًا لأول مرة ، من 1 يناير إلى 31 أكتوبر 2016. وتجاوز المسافرون المغادرون اليابان الأرباع السابقة أيضًا ، بعد ارتفاع قيمة الين ، ورسوم الوقود صفر. وفي الوقت نفسه ، كان السفر المحلي ضعيفًا ، متأثرًا بزلزال كوماموتو والأعاصير المتتالية وسوء الأحوال الجوية.
في بيئة الأعمال هذه ، ستواصل HIS Group إعطاء الأولوية لسلامة العملاء وأمنهم من خلال تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة واتصالات في الوقت الفعلي مع المسافرين باستخدام الشبكات والخدمات المحلية والخارجية ، وزيادة تحسين الخدمات وتعزيز جودة المنتج المستمرة. نواصل التحدي من خلال خلق قيمة جديدة من خلال التطور السريع للأعمال المصممة مع وضع المستقبل في الاعتبار.
سفر الأعمال
تطوير المنتج. من أجل إحياء الطلب على السفر إلى أوروبا ، والذي انخفض بشكل كبير منذ الهجوم الإرهابي ، شارك HIS في حملة "Atout France" مع منظمة السياحة الوطنية الفرنسية وشركة الطيران الوطنية Air France. عززنا الخدمات في السوق العليا من خلال مجلة "Tabi Tsushin" الشهرية التي شجعت على زيادة الحجوزات من خلال وسيلة الطباعة.
المنافذ المحلية. لقد طورنا مفهوم المتاجر المتخصصة ، وروجنا لجزيرة كيوشو الجنوبية من خلال المتاجر في وسط طوكيو وناغويا وأوساكا وفوكوكا ، مع تعزيز المنتجات والخدمات المتخصصة في المتاجر المتخصصة في بالي وأوكيناوا. أخيرًا ، قدمنا بنشاط أحدث التقنيات ، مثل محاكاة السفر والواقع الافتراضي (VR).
رحلات الشركات والجماعات. كانت هناك زيادة في الطلب على الحوافز وسفر الشركات في اليابان وخارجها ، والسفر الوافد على نطاق واسع ، مما أدى إلى نمو مطرد عبر هذا القطاع ،
قطاع السفر الداخلي. واصلنا إعطاء الأولوية لأوكيناوا. أطلقنا هذا الصيف "HIS OKINAWA Beach Park" الذي يتميز بميزة تنافسية ، مثل أول منزلقة مائية بطول 50 مترًا في أوكيناوا. استحوذنا على Activity Japan Co.، Ltd. ، أحد أكبر مزودي الأنشطة في اليابان مع مواقع الاكتشاف والحجز ، وبالتالي تعزيز حزمنا القائمة على الخبرة ، والتي أصبحت شائعة بشكل متزايد في اليابان أيضًا.
جزء السفر الداخلي. كانت هناك زيادة في الطلب على حزم نوع FIT (المسافر الأجنبي المستقل) ، مما يعكس التغييرات في سلوك المستهلك. لذلك ، عززت المجموعة مبيعات الرحلات اليومية وقطع الغيار ، وجددت موقعها على الإنترنت لدعم الرحلات الفردية ، وأطلقت "مركز المعلومات السياحية" في 35 موقعًا محليًا ، والذي من خلاله تعزز نظام دعمها للسياح الدوليين الذين يزورون اليابان. كما تعاونا أيضًا مع الوزارات المركزية والحكومات المحلية ، وهي وكالة إعادة الإعمار في مشروع إعادة إعمار توهوكو لتثبيت عداد معلومات في مطار سينداي ومحافظة كاناغاوا للترويج للسياحة الداخلية.
قطاع السفر في الخارج. قمنا بتسريع جهودنا لتحسين التعرف على العلامة التجارية في الأسواق المحلية من خلال المشاركة بنشاط في معارض السفر المحلية وإطلاق العديد من الفروع في منطقة جنوب شرق آسيا. الاستفادة من مواقع البيع بالتجزئة المحلية لدينا ، تلقينا طلبات لترتيب المؤتمرات العالمية التي تستضيفها المؤسسات العامة. لقد قمنا بتوسيع شبكتنا لتشمل أديس أبابا في إثيوبيا وسمرقند في أوزبكستان ، كأول وكالة سفر يابانية ، حيث أنشأنا مكاتب للجولات السياحية. اعتبارًا من نهاية أكتوبر 2016 ، تضم شبكة HIS Group العالمية الآن 295 موقعًا في اليابان ، و 230 موقعًا للبيع بالتجزئة في 141 مدينة عبر 66 دولة.
وسجلت ترافيل بيزنس صافي مبيعات بلغ 465.7 مليار ين بانخفاض 2.2٪ ، ودخل تشغيلي قدره 9.0 مليار ين بانخفاض قدره 27.9٪ مقارنة بالعام السابق.
مجموعة Huis Ten Bosch
في يوليو ، افتتح Huis Ten Bosch "مملكة الروبوتات" ، أول منشأة روبوت مركبة في اليابان تعرض وتسمح لك بالتفاعل مع أحدث الروبوتات. حصل فندق Henn-na ، الذي تم إطلاق مرحلته الثانية في مارس ، على اعتراف موسوعة غينيس للأرقام القياسية كأول فندق في العالم يوظف طاقم عمل "روبوت". نخطط لتصدير فندق Henn-na المتطور باستمرار إلى Maihama ، ومدينة Urayasu في محافظة Chiba ، و Laguna Ten Bosch ، وإلى الخارج. في "مملكة المياه" التي أقيمت في الصيف ، ظهرت أكبر حديقة مائية في اليابان لأول مرة وأضاء المسبح في الليل. لاقى هذا الحدث استحسان الزوار. في "سلسلة مملكة الضوء" ، واحدة من أكبر روائع العالم ، أكثر من 2 مليون مصباح أضاءت المنتزه الترفيهي. لقد عملنا على توسيع نطاق عملها وتعزيز تجربة الحدث للزوار. على العكس من ذلك ، انخفض عدد الزوار بنسبة 13٪ مقارنة بالعام الماضي إلى 6.9 مليون ، وذلك بسبب عوامل من بينها التأثير السلبي على رحلات مجموعة واسعة النطاق تم التعامل معها في العام السابق ، وسوء الأحوال الجوية مثل الثلوج الكثيفة والإعصار ، و زلزال كوماموتو في أبريل. علاوة على ذلك ، استقبل المشروع الخاص الأول "حديقة قلعة أوساكا المائية" الذي أقيم أمام قلعة أوساكا أكثر من 2.894 زائر وكان ناجحًا.
في Laguna Ten Bosch ، عملنا على جذب الزوار من خلال الوصول إلى قاعدة عملاء جديدة. تم إطلاق المسرح الفني مع Huis Ten Bosch Revue Entertainment في الإقامة والأداء يوميًا. أطلقنا أيضًا "فلاور لاجون" ، وهي حديقة ترفيهية حيث يمكن للعملاء الاستمتاع بمجموعة متنوعة من الزهور على مدار العام
دخلت مجموعة HIS سوق الطاقة التجارية وعززت نظام المبيعات ، مع HTB ENERGY CO.، LTD. ، والذي تم تضمينه في نطاق الدمج في الربع الأول من السنة المالية الحالية.
وسجلت مجموعة Huis Ten Bosch Group صافي مبيعات قدره 31.8 مليار ين بانخفاض 2.2٪ ، ودخل تشغيلي قدره 7.4 مليار ين بانخفاض قدره 18.3٪ مقارنة بالعام السابق.
فندق لرجال الأعمال
في فندق Watermark Hotel Sapporo ، كانت هناك زيادة في حجوزات المجموعات ، بما في ذلك السياح الأجانب الذين يزورون اليابان. شهد منتجع Guam Reef & Olive Spa Resort (Guam) توسعًا في حصصه في الأسواق الكورية والتايوانية ، مما ساهم في ارتفاع متوسط سعر الوحدة.
نتيجة للإجراءات المتخذة لتحسين الربحية في كل فندق ، كانت الأعمال الفندقية قوية وحققت المجموعة نتائج قياسية ، حيث بلغ صافي المبيعات 6.6 مليار ين ، بزيادة قدرها 2.8٪ ، ودخل تشغيلي قدره 556 مليون ين ، بزيادة قدرها 61.1٪ عن العام السابق.
أعمال النقل
بدأت شركة ASIA ATLANTIC AIRLINES CO. LTD. ، وهي شركة طيران دولية مستأجرة ، تسيير رحلات منتظمة أربع مرات في الأسبوع بين بانكوك وفوكيت في تايلاند إلى شنيانغ في الصين ، جنبًا إلى جنب مع رحلات الطيران العارض المنتظمة بين بانكوك وشيتوس في هوكايدو باليابان لتلبية الطلب للسفر الداخلي. ونتيجة لهذه الإجراءات المتوافقة مع الاحتياجات ، سجلت المجموعة صافي مبيعات قدره 3.3 مليار ين ، بزيادة قدرها 21.0٪ ، وخسارة تشغيلية قدرها 834 مليون ين ، مقارنة بخسارة تشغيلية قدرها 1.1 مليار ين قبل عام.
مجموعة كيوشو سانكو
واصلت مجموعة Kyushu Sanko تقديم خدمات موجهة للعملاء ، لكن الأعمال تأثرت بإلغاء الرحلات الجوية والتغييرات في طرق الحافلات في أعقاب زلزال كوماموتو ، وتعليق خدمة مركز النقل والشركات الفندقية بعد البدء الكامل لـ Sakura- إعادة تطوير ماشي. وسجلت المجموعة صافي مبيعات قدره 20.2 مليار ين بانخفاض قدره 13.6٪ مقارنة بالعام السابق ، ودخل تشغيلي قدره 89 مليون ين بانخفاض 91.4٪ مقارنة بالعام المالي السابق.
ونتيجة لذلك ، انخفض صافي مبيعات مجموعة HIS الموحدة البالغ 523.7 مليار ين بنسبة 2.6٪ مقارنة بالعام الماضي. دخل التشغيل 14.2 مليار ين بانخفاض 28.5٪ وانخفض الدخل العادي البالغ 8.6 مليار ين بنسبة 61.9٪ بسبب التقلبات الحادة في أسعار العملات الأجنبية. انخفض صافي الدخل العائد لمالكي الشركة الأم بنسبة 97.5٪ إلى 267 مليون ين مقارنة بالعام السابق.
من المرجح أن تظل التوقعات العالمية غير مؤكدة ، مع وجود اضطرابات سياسية واسعة النطاق وتقلبات اقتصادية مثل التقلبات الحادة في أسعار العملات الأجنبية. تتوقع مجموعة HIS أن تستمر حالة عدم اليقين هذه. نتوقع أيضًا تغييرًا أكثر أهمية من أي وقت مضى ، مع المنافسة الشرسة مع تطور وكالات السفر عبر الإنترنت بسرعة وظهور نماذج أعمال جديدة من العملاء إلى العملاء. في ظل هذه الظروف ، يجب على مجموعة HIS الاستفادة بشكل كامل من شبكتها العالمية وتعظيم التآزر الجماعي ، وتعزيز الأعمال وفقًا لتغيرات السوق ، على سبيل المثال ، من خلال زيادة تطوير الأعمال الحالية أو استكشاف مجالات جديدة من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ ، مع التحسين المستمر للإنتاجية والكفاءة ، وأدائه.
في Huis Ten Bosch ، سنضيف "مملكة الأحلام والمغامرة" ، المملكة السابعة في السلسلة ، باستخدام الواقع الافتراضي والواقع المعزز ، وتصدير مفهوم فندق Henn-na إلى جميع أنحاء العالم ، وتنفيذ العديد من مشاريع توليد الطاقة الجديدة. سوف تواجه مجموعة HIS تحديًا جديدًا في مجالات الأعمال المتزايدة باستمرار.
بالنسبة للسنة المالية 2017 ، تتوقع مجموعة HIS تجاوز نتائج السنة المالية الحالية.
Consolidated Operating Results (millions of yen)
------------------------
Full year ended October 31, 2016 % 2015 %
------------------------
Net Sales 523,705 (2.6) 537,456 2.7
Operating Income 14,274 (28.5) 19,970 25.6
Ordinary Income 8,648 (61.9) 22,685 19.3
صافي الدخل العائد لمالكي الوالدين
267 (97.5) 10,890 20.3
Net Income per Share (yen) 4.25 167.94
Net Income per Share, Diluted (yen) 3.58 157.22
Return on Equity (ROE) 0.3 11.6
Ordinary Income to Total Assets Ratio 2.7 7.7
Operating Income to Net Sales Ratio 2.7 3.7
------------------------
المركز المالي الموحد
------------------------
As of October 31, 2016 2015
------------------------
Total Assets 332,385 308,245
Net Assets 95,139 113,990
Shareholders’ Equity Ratio (%) 23.9 32.3
Net Assets per Share (yen) 1,295.35 1,534.77
------------------------
التدفقات النقدية الموحدة
------------------------
Full year ended October 31, 2016 2015
------------------------
Cash Flows from Operating Activities 5,149 12,597
Cash Flows from Investing Activities (15,440) (28,177)
Cash Flows from Financing Activities 30,181 16,253
Cash and Cash Equivalents at Year End 129,842 113,330
------------------------
Dividends (yen)
------------------------
Year Ended 2017 Est. 2016 2015
------------------------
26.00 22.00 22.00
------------------------
توقعات للسنة المالية القادمة
------------------------
Interim % Full year %
------------------------
Net Sales 269,000 5.1 580,000 10.7
Operating Income 8,700 1.9 20,000 40.1
Ordinary Income 10,500 133.7 23,000 165.9
صافي الدخل العائد لمالكي الوالدين
5,200 – 12,000 –
Net Income per Share (yen) 84.63 195.30
------------------------
